Dadas las profundas transformaciones ocurridas en las variables macroeconómicas del país, y del sector productivo en particular LH considera que las épocas de crisis invitan a generar desafíos.
Desde la consultora nuestro desafío es reposicionar a su compañía logrando satisfacer los objetivos propuestos:
- Ética: transparencia y respeto en todos los procesos, funciones y áreas de la firma, ya sea con los clientes internos, externos, como con la sociedad en su conjunto.
- Calidad Total: satisfacer y superar las expectativas del cliente externo e interno, brindando una atención personalizada.
- Reducción de Costos: reingeniería de productos y procesos.
- Maximización en el uso de recursos humanos, económicos y tecnológicos.
- Aumento de la rentabilidad
- Reducción de situaciones de conflicto ante la resistencia al cambio.
- Posicionamiento de la empresa dentro del sector.
- Flexibilización Organizacional: adaptabilidad rápida a las exigencias del mercado y a los cambios de paradigmas en la búsqueda de crecimiento constante.
- Complementación: cooperación intra-organizacional, asociación inter organizacional, uso compartido de los recursos, modelos participativos internos y terciarización de actividades.
Queremos señalar que cualquier empresa, por pequeña que sea, en cualquier tipo de actividad, puede sin mayores inversiones generar un cambio para adaptarse a las nuevas condiciones y así obtener mejores beneficios.
Los cambios importantes requieren de una contención externa, de un asesoramiento inteligente, de nuevos conocimientos y conductas, tanto en el desarrollo de la estrategia como en su aplicación.